Edición Abril-Mayo 2017
En esta entrega de curación de contenidos revisamos el último estudio del Reuters Institute for the Study of Journalism sobre las fronteras de la innovación editorial. Reseñamos un artículo que revisa el rediseño de los diferentes medios del grupo Vox Media en el que curiosamente dicen haberse inspirado en la prensa en papel. Además, comentamos un detallado análisis de los principales patterns de navegación móvil, muy bien apoyado en capturas de pantalla de aplicaciones reales, y finalizamos con la reseña de una entrevista con uno de los principales responsables de innovación del The New York Times.
Beyond the Article: Frontiers of Editorial and Commercial Innovation
Tal como señala el propio resumen ejecutivo, este informe del Reuters Institute for the Study of Journalism, a cargo de Kevin Anderson, examina cómo las empresas de comunicación están creando formatos editoriales innovadores y oportunidades comerciales «más allá del artículo».
El informe se basa principalmente en estudios discutidos en entrevistas realizadas entre diciembre de 2016 y enero de 2017 con fundadores de start ups, líderes editoriales, directores de tecnología y ejecutivos comerciales de medios de comunicación de Estados Unidos, el Reino Unido, Finlandia, España, Turquía y Filipinas. Entre los aspectos del informe destacan los siguientes puntos:
Todos los casos considerados involucran algún tipo de contenido distribuido más allá del sitio web, bien a través de redes sociales o, cada vez más, a través de plataformas de mensajería, aplicaciones, y nuevas propuesta en realidad virtual.
Los medios de comunicación van más allá de utilizar estrategias distribuidas simplemente para lograr aumentos de escala. Las prioridades editoriales incluían tratar de construir una relación más directa con sus audiencias, tratando de aumentar el compromiso con ellas, o tratar de llegar a un público específico.
La publicidad en pantalla desempeña un papel menos importante en la monetización de estas audiencias distribuidas. Las empresas de comunicación de este informe están utilizando una serie de estrategias comerciales para sus proyectos, incluyendo contenido patrocinado, publicidad nativa, acuerdos comerciales y venta de servicios.
Aunque algunos proyectos de realidad virtual implican una gran cantidad de recursos disponibles solamente en empresas de comunicación globales (como The Guardian o The New York Times), muchos proyectos de realidad virtual se están llevando en organizaciones relativamente pequeñas.
En general, los estudios de caso muestran cómo las empresas de comunicación han desarrollado la gestión de nuevos productos no sólo para aumentar el ritmo de la innovación, sino, lógicamente, también para tratar de aumentar las posibilidades de éxito comercial.
El informe dispone de una página web donde se presenta un resumen del mismo, y un pdf que se puede descargar desde la misma página.
Behind Vox.com’s homepage refresh: The process and thinking behind the new design
Vox Media ha publicado un atractivo reportaje sobre el proceso de rediseño de sus medios de comunicación en sus diferentes plataformas. En esta ocasión se han centrado en el de Vox y explican que se han basado en el diseño de un diario impreso (!), por lo cual lo han denominado «The Newspaper Layout». El artículo explica otros aspectos que han guiado su diseño y se acompaña de capturas de pantalla de Vox en diferentes plataformas: sitio web, smattphone y tablet. Entre las características principales de este diseño destacan: un «densidad incrementada», mejor acceso a la información y, mayor promoción de los formatos de vídeo y de postcasts.
Recordemos que Vox Media es la empresa detrás de la cual hay un pequeño pero sólido grupo de nuevos medios digitales que se caracterizan por sus innovadores formatos y, afortunadamente para el Grupo (y para todos) por su éxito en el mercado. Entre tales productos tenemos la exitosa The Verge, que ha marcado tendencias en la información sobre nuevas tecnologías; Eater, dedicada a la restauración y la propia Vox, un medio generalista dedicado, tal como ellos, dicen a explicar las noticias («we explain the news»).
Basic Patterns For Mobile Navigation: Pros And Cons
Smashing Magazine, la excelente publicación dedicada a aspectos de diseño en el mundo de la información digital, ha publico uno de sus amplios y bien ilustrados reportage dedicado a los patterns (patrones) en el diseño de las navegación móvil. Lo que han hecho en este caso es tomar diversos patterns, por ejemplo, el famoso «hamburguer menu», y analizar en cada caso sus pros y sus contras.
De este modo, analizan el mencionado pattern del «menú hamburguesa», la barra de menús (tap bar), los botones flotantes, la navegación a pantalla completa (ver la ilustración), la navegación basada en gestos y los toques en 3D (3d touch), Cada pattern es minuciosamente analizado, como decimos, en sus pros y contras y mediante abundantes ejemplos gráficos.
Mixed reality, computer vision, and brain–machine interfaces: Here’s the future The New York Times’ reborn R&D lab sees
Una revisión de las futuras tendencias del The New York Times a partir de una entrevista publicada NiemanLab, el prestigioso observatorio de Periodismo de la Nieman Foundation de la Universidad de Harvard. La entrevista se ha efectuado a Marc Lavalle, el responsable del grupo de 6 personas que forman el equipo llamado Story[X] y que forman parte a su vez del laboratorio de este prestigioso diario norteamricano, el NYTLabs.
En la entrevista, Lavalle, explica su interés por la realidad mixta (realidad virtual y realidad aumentada), los bots, y la visión por computador. Como el NYT no solamente es el diario, probablemente, más prestigioso del mundo, sino, además uno de los pocos medios de comunicación de su tamaño y antiguedad que mejor se están adaptando al mundo digital, no podemos sino recomendar la lectura completa de la entrevista.